막연한 '열심'보다는 명확한 '방향'이 필요한 시기입니다. 대표님이 지금 당장 점검해야 할 1월의 핵심 과업을 정리했습니다.
핵심: "우리 회사, 돈 떨어지기까지 몇 달 남았나?" 이 질문에 1초 만에 답할 수 있어야 합니다. 해가 바뀌면 인건비, 임대료 등 고정비 변동이 생기므로 반드시 업데이트가 필요합니다.
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핵심: 모든 것을 다 하려다간 아무것도 못 합니다. 1분기에는 우리 회사가 해결해야 할 가장 중요한 '단 하나'의 문제(One Thing)에 집중하세요.
핵심: 1~2월은 정부지원사업 공고가 쏟아지는 시기입니다. 놓치면 1년을 기다려야 할 수도 있습니다.
핵심: 대표의 머릿속에 있는 그림을 팀원들과 똑같이 공유해야 합니다. 단순히 '열심히 하자'가 아닌 '왜(Why)'를 설명하는 자리입니다.
방향이 틀리면 속도는 무의미합니다. 1월 한 달만큼은 잠시 숨을 고르고, 재무/목표/지원사업/팀 빌딩이라는 4개의 기둥을 단단히 세우는 데 집중하시길 바랍니다. SWING이 든든한 파트너가 되겠습니다.
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(주)살린 | 대표: 김재현 | 경기도 고양시 덕양구 향기4로1
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